Hai collaboratori, colleghi, clienti. Sai cosa vuoi che accada.

Eppure le persone non fanno quello che chiedi, lo fanno male, oppure non lo fanno e non sai perché.

Non è che non sanno lavorare. È che qualcosa nella comunicazione non arriva. E il costo — in tempo, in errori, in energia bruciata — si accumula ogni giorno.

• Hai collaboratori che non fanno quello che chiedi e non capisci perché
• Ripeti le stesse cose più volte senza che cambi niente
• Rimandi le conversazioni difficili perché temi di perdere il controllo o di non concludere nulla
• Senti che gestire le persone ti costa più energia di quanto dovrebbe
• Vuoi smettere di rincorrere e iniziare a guidare davvero

Il problema non è cosa dici. È cosa succede prima.

La ricerca in neuroscienze e psicologia della comunicazione ha chiarito che comunicare efficacemente richiede tre livelli integrati: chiarezza cognitiva (sai cosa vuoi dire), regolazione emotiva (riesci a restare nella conversazione anche quando è scomoda), presenza corporea (voce, postura, respiro sono allineati).

Quando uno di questi livelli manca, il messaggio non arriva. Di solito non è la chiarezza il problema; è la capacità di dirlo quando conta davvero, con quella persona, in quel momento.

Due serate non risolvono tutto. Ma mettono in moto qualcosa.

Farsi Capire è un primo passo — consapevole, concreto, potenziato dalla presenza di un gruppo di pari che lavora sugli stessi nodi. Confrontarsi con chi vive dinamiche simili accelera la comprensione e rompe l’isolamento di chi pensa di essere l’unico ad avere quel problema.

Alla fine delle due serate non avrai una formula magica. Avrai qualcosa di più utile: una mappa di dove si inceppa la tua comunicazione, almeno uno strumento concreto da usare da subito, e una prospettiva diversa su conversazioni che stai rimandando da troppo tempo.

Il cambiamento vero richiede tempo e pratica. Queste due serate ti danno la direzione e la spinta per iniziare.

Corso completo · 2 sere · in gruppo · materiali inclusi